Der technologische Fortschritt und die neue Medien führten und führen zu gravierenden Veränderungen im Geschäfts- und im Privatleben bzw. im Verhalten der Menschen. Erfolgreiche Geschäftsmodelle entstehen rasch oder sind plötzlich veraltet. Innovationszyklen werden immer kürzer. Anforderungen und Zielvorgaben steigen. Man ist ständig erreichbar. Erhöhte Anpassungsfähigkeit bzw. eine ständige Weiterentwicklung ist eine Grundvoraussetzung geworden.
Mit all dem steigt der Druck auf die Führungskräfte der Unternehmen. Konflikte und Spannungen im Team und mit anderen Führungskräften bzw. Führungsebenen sind oft die Folge. Die Problemstellungen bekommen neben der fachlichen Komponente eine emotionale und zwischenmenschliche Komplexität.
Dazu kommt: Je höher die Führungskraft in der Hierarchie angesiedelt ist, desto weniger direktes, ehrliches und konstruktives Feedback bekommt sie. Mir geht es in diesem Zusammenhang um die Förderung des Menschen in der Führungsposition, um seine Stärken und Schwächen, und letztendlich darum ein authentisches Führungsverhalten zu entwickeln und zu stärken.
Mein Angebot im Rahmen eines Executive Coaching Programms bietet Unterstützung bei
· der Verbesserungen der Fähigkeiten als Führungskraft
Ø Teamführung, MitarbeiterInnenmotivation und Kommunikation
Ø Umgehen mit Veränderungsprozessen
Ø Auftreten/Selbstbild/Fremdbild
Ø Kontrolle und Delegationsverhalten, etc.
· Konfliktmanagement
Ø Wie gehe ich mit Konflikten um
Ø Identifikation der aussichtsreichen Lösungsansätze
Ø Vorgehen zur Konfliktlösung, etc.
· Kooperation und Zusammenarbeit in übergreifenden Teams
ØErgebnisorientierte Verbesserung der Beziehungen zu Peers und zwischen den Teams
· Ressourcen-Stärkung
Ø Stressbewältigung
Ø Work-Life-Balance
Ø Leistungs- und Ergebnissteigerung durch Fokussierung
Ø Karriereplanung
· Burnout-Prävention
Ø Wie beuge ich Burnout bei mir selbst und bei meinen MitarbeiterInnen vor
· Strategieentwicklung und Zieldefinition
Ø Externer Blick
Ø Reflexion und direktes Feedback „im geschützten Rahmen“